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Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz: mehr Fokus, mehr Resilienz, mehr Teamstärke

Stress und Belastung lassen sich nicht immer vermeiden. Mit dem richtigen Wissen und passenden Strategien lässt sich aber vieles leichter bewältigen. In praxisnahen Vorträgen, Workshops und Trainings zeige ich Mitarbeitenden und Führungskräften, wie sie Stress besser verstehen, damit umgehen und ihre Resilienz im Arbeitsalltag stärken können. Online, in Hamburg oder bei euch vor Ort, auch auf Englisch.

Der schnelle Einstieg

Impulsvorträge · 60–90 Min.

Ideal für Kick-offs, Gesundheitstage oder als erster Aufschlag zu einem Thema. Kompakt, aktivierend, direkt umsetzbar.

Vorträge ansehen →
Der vertiefende Einstieg

Workshops & Trainings · halbtags bis mehrtägig

Hier wird geübt, reflektiert und an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag gearbeitet, einzeln oder im Team. Für Veränderung, die über den einzelnen Termin hinaus wirkt.

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Warum mentale Gesundheit am Arbeitsplatz zählt

Diese Zahlen zeigen nicht nur ein Problem, sondern vor allem eine Chance, aktiv gegenzusteuern.

342

Arbeitsunfähigkeitstage je 100 Beschäftigte wegen psychischer Erkrankungen 2024, der höchste je gemessene Wert.

DAK Psychreport 2025
7 %

der Beschäftigten hatten 2024 mindestens eine Krankschreibung aufgrund einer psychischen Erkrankung.

DAK Psychreport 2025
33 Tage

dauert eine Krankschreibung wegen einer psychischen Erkrankung im Schnitt, deutlich länger als bei anderen Diagnosen.

DAK Psychreport 2025
Impulsvorträge · Themenkatalog

Elf Vortragsthemen, von Stressmanagement bis emotionaler Kompetenz

Jedes Thema lässt sich als 60- bis 90-minütiger Impulsvortrag buchen und bei Bedarf als Workshop oder Training vertiefen. Wissenschaftlich fundiert, alltagsnah und auf euer Team zugeschnitten.

01

Einführung Stressmanagement

Von Grundlagen bis zu mentalen Strategien: wirksame Maßnahmen, um Stress zu erkennen, abzubauen und langfristig gesund zu bleiben.

02

Mentales Stressmanagement & innere Antreiber

Welche unbewussten Antreiber wie „Sei perfekt“ oder „Streng dich immer an“ verstärken Stress im Arbeitsalltag? Wir machen sie sichtbar und entwickeln einen gesünderen Umgang damit.

03

Prokrastination

Aufschieben ist selten Faulheit, sondern oft ein Umgang mit Überforderung oder Perfektionismus. Wir schauen auf die psychologischen Mechanismen dahinter und auf praktische Wege, ins Handeln zu kommen.

04

Resilienz & innere Stärke

Techniken, um Rückschläge besser zu meistern, die eigene Widerstandskraft zu stärken und in herausfordernden Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

05

Perfektionismus

Wir setzen uns mit dem inneren Antreiber Perfektionismus auseinander und entwickeln einen gesünderen Umgang mit Leistungsansprüchen.

06

Selbstzweifel & Impostor-Syndrom

Innere Blockaden verstehen und auflösen, für mehr Selbstsicherheit und ein gesundes Selbstbild.

07

Gesunde Grenzen

Nein sagen ohne schlechtes Gewissen: People Pleasing überwinden und authentisch bleiben.

08

Optimismus & Positive Psychologie

Wie lässt sich der Blick für das Gute stärken, gerade in stressigen Zeiten? Wir arbeiten mit alltagstauglichen Tools aus der Positiven Psychologie.

09

Mental Health Awareness

Woran erkenne ich Überlastung? Was sind Warnsignale für Burnout oder Depression, und wie kann ich als Führungskraft sensibel und klar reagieren?

Für Führungskräfte
10

Psychologische Sicherheit im Team

Teams, in denen Fehler offen angesprochen werden dürfen, sind nachweislich leistungsfähiger. Wir klären, was psychologische Sicherheit konkret bedeutet und wie Führungskräfte sie aktiv fördern.

Für Führungskräfte
11

Emotionale Kompetenz als Führungsinstrument

Souverän durch jedes Gespräch: Emotionen entscheiden in jedem Meeting und jedem Mitarbeitergespräch mit. Wir arbeiten daran, eigene Emotionen früh zu erkennen und zu regulieren und mit den Emotionen anderer sicher umzugehen, auch wenn es laut wird, Tränen fließen oder jemand verstummt.

Für Führungskräfte
Workshops & Trainings

Wenn ein Impuls nicht reicht

Ein Vortrag gibt einen ersten Impuls. Ein Workshop oder Training geht weiter: Hier ist Raum für Übung, Reflexion und den Transfer in den eigenen Alltag. Je nach Bedarf arbeite ich mit einzelnen Führungskräften oder Mitarbeitenden, mit kleinen Gruppen oder mit ganzen Teams.

Halbtags oder Ganztags · auch als Einzeltraining oder Serie

Stressmanagement

Wir gehen über die Theorie hinaus: Jede Person identifiziert die eigenen Stressauslöser und Muster und entwickelt darauf aufbauend eine persönliche Strategie. Wir arbeiten mit Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag und setzen an drei Ebenen an: an der Situation selbst, an belastenden Denkmustern und an gezielter Erholung.

Geeignet für: Mitarbeitende und Führungskräfte mit hoher Arbeitsbelastung, die über Grundlagenwissen hinaus konkrete Strategien für ihren Alltag entwickeln wollen.

Halbtags oder Ganztags · auch als Einzeltraining oder Serie

Resilienz

Resilienz bedeutet nicht, alles wegzustecken. Es geht darum, mit Belastungen und Rückschlägen so umzugehen, dass man handlungsfähig bleibt und sich erholt. Wir arbeiten an zentralen Resilienzfaktoren: Lösungsorientierung, Optimismus, Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und soziale Ressourcen. Jeder Faktor wird mit kurzen Impulsen und praktischen Übungen erarbeitet.

Geeignet für: Teams in Veränderungsprozessen, Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre innere Stabilität auch in anspruchsvollen Phasen erhalten möchten.

Weitere Themen auf Anfrage: Alle Themen aus dem Vortragskatalog lassen sich auch als Workshop oder Training vertiefen, zum Beispiel Perfektionismus und Leistungsanspruch, Impostor-Syndrom und Selbstzweifel, Positive Psychologie im Alltag, Prokrastination oder Psychologische Sicherheit im Team. Einfach nachfragen.

Häufige Fragen

Gut zu wissen vorab

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Du schreibst mir kurz, was du dir vorstellst: Wunschtermin, Thema und Format. Die Details klären wir am liebsten in einem kurzen Telefonat. Sobald alles feststeht, bestätige ich den Termin. Im Nachgang bekommst du alle Materialien. Eine Aufzeichnung ist auf Wunsch möglich, gegen Aufpreis und nach vorheriger Vereinbarung.
Was ist der Unterschied zwischen einem Impulsvortrag und einem Workshop?
Ein Impulsvortrag gibt in 60–90 Minuten einen ersten Denkanstoß, ideal für Kick-offs oder Gesundheitstage. Ein Workshop oder Training geht tiefer: Hier wird geübt, reflektiert und an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag gearbeitet, halbtags bis mehrtägig.
Wie lange dauern die Vorträge und Workshops und was sind die Inhalte?
Impulsvorträge dauern 60 bis 90 Minuten, Workshops und Trainings halbtags bis mehrtägig, je nach Thema und Vertiefung. Die Inhalte reichen von Stressmanagement und Resilienz über Perfektionismus und Impostor-Syndrom bis zu psychologischer Sicherheit und emotionaler Kompetenz in der Führung, individuell zugeschnitten auf das jeweilige Team.
Finden die Vorträge und Workshops online, in Hamburg oder vor Ort statt?
Alle drei sind möglich: online, vor Ort in Hamburg oder direkt beim Unternehmen vor Ort, unabhängig vom Standort.
Sind die Vorträge und Workshops auch auf Englisch buchbar?
Ja, alle Formate sind auch auf Englisch buchbar.
Wie viel Vorlauf sollte ich für die Buchung einplanen?
In der Regel reichen zwei bis vier Wochen Vorlauf, je nach Wunschtermin und Thema lohnt sich eine frühzeitige Anfrage.
Sind auch mehrere Termine oder Reihen möglich, zum Beispiel für Gesundheitstage?
Ja. Einzelne Vorträge lassen sich zu einer Workshop-Reihe über mehrere Monate kombinieren oder in einen Gesundheitstag integrieren.
Gibt es nach dem Termin Materialien oder eine Aufzeichnung?
Ja, im Anschluss an jeden Vortrag oder Workshop gibt es die passenden Materialien. Eine Aufzeichnung ist nicht im Standardumfang enthalten, lässt sich aber gegen Aufpreis dazubuchen, wenn wir das vorab vereinbaren.
Sind auch individuelle, maßgeschneiderte Themen möglich?
Ja, alle Themen aus dem Vortragskatalog lassen sich als Workshop oder Training vertiefen, auf Anfrage auch zu weiteren Themen wie Prokrastination oder psychologischer Sicherheit im Team.

Passendes Thema für euer Team dabei?

Schreib mir Wunschtermin, Thema und Format. Ich melde mich mit einem unverbindlichen Vorschlag.

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